引用原帖由 xy377 于 2008-09-15 22:58:35 发表于 1270楼

B：卖：
1、标准突破形态，只要不涨停，先出货。（即挑顶卖货）
2、标准突破形态，突破后回跌，先出货。（即回头确认）
3、连续涨停后不涨停，先出货。即见好就收。
4、连续涨停后，盘中股价一旦跌破昨日的涨停板价，当日坚决出货。（乌云盖顶）
5、盘中曾涨停，收盘不停板，先出货。（拉高出货）
6、盘中（第一笔除外）跌停板打开即卖（尤其在高位）。（即卖跌停买涨停）
7、第一个无量跌停，仍将跌停，直到有大量才可能反弹。（即能量释放）
8、ST股不涨停就卖。即买板卖板。

引用原帖由 上海世博会 于 2008-09-15 22:57:13 发表于 55楼

杨国雄提出两条思路，以扩大上海国资在资本市场的影响：一是国有控股上市公司占国资比重较小，只有全市经营性国资总量的15％左右，国资调整的开放性不够。未来要在国有资产整合基础上，积极推动企业集团整体上市或核心资产上市。二是利用本地上市公司壳资源，吸引外省市优质企业，如高科技企业、能源企业、资源性企业、金融总部落户上海，加快优化上海产业结构、转变上海经济发展方式。

从这个思路来看，在71家国有控股上市公司中，对于目前一些盘子不大、概念模糊、主业不清且盈利能力差的公司，将会有两种途径来改造：一是在其母公司通过整合已经有了明确的主业盈利资产的前提上，上市公司可实行增发收购，实现整体上市或核心资产上市;二是把壳让给外地优质企业，但前提是企业能够落户上海。前者如广电电子、外高桥（600648）等，而后者比如上海水产集团。

5年减至30家

2008年将是上海市近10000亿元国有资产全面调整的一年。8000亿资产，杨国雄显然认为太大，太泛。

杨国雄表示，上海国资监管的47家企业集团涉及79个行业，而上海8000亿～10000亿的资产总量几乎每个行业都有涉及，国有资产的产业兴趣太广了，涉及行业太多会产生“淹没效应”。这就意味着上海的国企重组必定向重点发展板块进军，做大主业，重组势在必行。

“上海新一轮的国企改革要进行开放性重组，要突出主业，要有目标但不要有指标，我们计划在3到5年内，让47家控股企业减少到35到30家。”杨国雄说。

杨国雄表示，在整合中要参照产业链的关系，比如去年的南汽和上汽的合作。其次还要企业自愿，国资委只是一个引导作用，不搞“拉郎配”。

事实上，自2007年下半年始，上海市国资委已陆续向绝大部分沪属国资集团下发了核心主业目录。根据目录要求，企业将对自身产业结构进行调整，做大做强核心主业，逐步退出非核心主业——或卖出，或改制。

同时，根据国资委的有关要求，上海市国资委也将积极推动符合条件的企业集团整体上市。

据了解，上海光明食品集团、百联集团、上海电气等20余家大型国企集团，均已接到了上海市国资委下发的核心主业目录，并开始着手对旗下产业做进一步调整。2007年新组建的上海国盛集团，目前已完成工商注册登记，将全面参与上海国资的重组。

上海市国资委人士称，拟定企业核心主业目录的目的，在于使国有资本向优势行业、重点领域集中，更合理地规划上海40余家国资集团的行业布局。

根据国资委的规划目标，国有资本将从传统产业和一般竞争性领域退出，向先进制造业、现代服务业和城市基础设施领域集中。到2010年，50％左右的经营性国有资产集中在现代服务业、先进制造业和城市基础设施建设领域，80％的经营性国有资产分布在大型、特大型控股公司（集团），80％的制造业大型企业国有资产主要集聚于开发区、园区和基地。此外，将有三成以上的经营性国有资产集中到上市公司，提高证券化资产比例。

引用原帖由 feiuuu 于 2008-10-22 08:18:53 发表于 23楼

瀵青！